集团公司召开2025年一季度经济运行分析会

4月30日，集团公司召开2025年一季度经济运行分析会，总结分析一季度经济运行情况，部署下一阶段重点工作。集团公司党委书记、董事长印四军出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理李杰忠主持会议。

会上，昇越公司、昇宁公司、昇驰公司、昇达公司、昇智公司、昇丰公司、晟发公司、晟大公司主要负责人依次汇报了一季度经济指标完成情况，以及上半年预期目标和二季度工作措施。

李杰忠就集团公司2025年一季度经济运行情况进行分析汇报，重点从营业收入、利润、资产总额、费用等方面逐项分析了影响指标升降的主要原因，并分析当前存在问题和困难，部署下一阶段重点工作。他强调，集团公司各部门及子公司要认真对标2025年上半年的预期经济指标任务，二季度要狠抓重点项目、重点工作，确保完成“双过半”的预期目标。并提出强化企业内部管理、深化国企改革、加快在建工程项目的施工进度、推进农业项目建设力度、加快招商引资项目进展等工作要求。

印四军就八家企业发言及经济指标完成情况逐一作点评，并作总结部署讲话。一是要进一步压实主体责任，狠抓重点工作、重点项目、重点领域，加快推进招商引资项目落地；用好绩效考核这根“指挥棒”加强重点工作的督办，定期监督各项工作进展；二是要精准把握政策导向，及时申请补贴资金，做好项目策划；三是不断提高担当精神与责任感，各子公司要着力增强市场化意识，想方设法开拓市场化项目，为集团公司营收创造新的增长点；四是推进企业改革重组工作，加快推动青控、晟宁市场化转型；五是继续抓好企业筹融资工作，为集团公司生产经营做好资金保障；六是要增强廉洁纪律意识，严抓工作纪律，深入贯彻中央八项规定精神学习教育。

最后印四军强调，集团公司各部门及各下属公司要贯彻落实城区二季度经济运行调度会精神，紧紧围绕各自工作主线，坚持实干创新，多措并举抢抓二季度，锚定目标不动摇，努力实现“双过半”目标任务。以目标倒逼进度、以责任倒逼落实，确保时间过半、任务超半，为全面完成年度目标奠定坚实基础。

集团公司全体领导班子成员，董事，工会主席，集团公司中层、子公司高层领导及控股公司相关负责人参加会议。青秀国控集团领导班子成员列席会议。

来源：集团公司办公室

通讯员：韦晓玲

编辑：韦晓玲